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挂图作战 挂账督办
桥东区对信访隐患案件每晚大调度


《邢台新闻网》 2008-8-12 7:30:10


    张秀云 杨丽 徐丹报道:已是夜晚12点钟,桥东区委二楼大会议室依旧灯火通明。桥东区奥运安保指挥部信访案件调度会正在进行。区委书记李俊良、区长吕志成及奥运安保指挥部的有关县级领导坐镇调度,包案单位负责人、捆绑单位负责人及包案科级干部正在一一汇报案情,大家把脉,会诊,开药方。这样的“专家会诊”调度会,自8月1日晚上始,每晚调度,已是第八次,这也是桥东区在奥运安保工作中实施“白+黑”、“5+2”工作机制,发扬不怕疲劳,连续作战精神的一个举措。

  桥东是邢台市的老城区,又是邢台市党政军机关所在地,破产企业多,下岗职工多,拆迁工作难度大,引发信访隐患多,桥东区的稳定直接关系到邢台市的大稳定。特殊时期,特殊位置,必须履行特殊职责,要确保奥运期间不出事,是当前桥东区各级领导班子压倒一切的政治任务。

  大排查、大化解。自7月17日,在全区开展大排查、大分工、大化解、大处理、大解决、大稳控活动。大排查。17-19日,三天时间,规范完善矛盾纠纷排查化解台账。按照“五明确”要求:即明确反映问题、明确责任单位、明确包案领导、明确责任人、明确实际化解时间,上至区直各部门,下至各村、居委会、区属企事业单位,对全区存在的信访隐患全面梳理,拉出清单,不留死角死面,不漏一户一人,彻底掌握全区信访隐患底数,排查出隐患案件124件。大分工。乡(办事处)党委书记、区直部门主要负责人是本次活动的“第一责任人”,对排查出的所有隐患,上至县级领导,下至村(居委会)干部,按照主要领导分包重点疑难案件、其它领导实行全部包案的原则,每个案件都要明确县级包案领导、乡(办)包案领导、村(居)具体负责人,区直部门全部与乡、办事处实行捆绑责任制,按照信访问题的分类,部门分工,逐案落实到每个部门;大化解、大处理。按照“大事不隔周、小事不隔天”的工作要求,力争在七天内将所有案件就地化解。对排查出的信访隐患和重点案件,要严格按照“三重新”的原则进行操作,一是重新组建信访档案,二是重新立案调查,三是重新出具处理意见;大解决,大稳控。对有明确处理意见的信访案件,要限期彻底解决。对在短期内难以落实的问题,要有明确的稳控措施,要制定详细具体的稳控方案。

  挂图作战,挂账督办。桥东举全区之力,针对辖区信访积案和隐患,大打一场歼灭战。自7月21日起,桥东区实行“白+黑”、“5+2”工作机制,取消节假日,白天实地调查处理问题,晚上开会调度研究部署工作。为了确保实现奥运期间赴省进京“零上访”的目标,成立了由区委书记任指挥长,区长任常务指挥长,四大班子全体参与,各乡、办事处党政正职、区直各部门一把手为成员的奥运安保应急备战工作指挥部。在指挥部办公室悬挂了全区排查出的《124个信访案件化解进度表》,实施挂图上墙,挂账督办。对案件办结的标红旗,奥运期间稳控到位的标绿旗,超出办结时限的标黄旗进行警示。

  严格考核,奖罚分明。桥东各级党员干部恪尽职守,深入一线查案情、摸实情、出对策,在全区形成了“上下同心,目标同向,工作同力”的浓厚工作氛围。目前该区已有34件信访隐患实现办结, 54个案件得到初步化解,没有化解的案件也全部落实了稳控单位和稳控措施。区委将奥运安保和信访稳定工作列入年终考核的第一内容,对乡、办事处和区直部门分别实行积分、扣分评奖考核办法,对在“六大、四阶段”活动中作出较大贡献的干部,要记录在案,作为考核、提拔的重要对象。区委、区政府将实行严格的奖惩制度,对奥运安保和信访隐患化解上做出突出成绩的有关领导和有功人员进行奖励;对不能按规定完成任务的,要进行经济处罚;对问题处置不力或者稳控不到位、出了问题的相关责任人,坚决追究责任,顶格处理。目前,区财政已经拨出60万元专项奖励资金,拟在建国59周年前夕举行奥运安保工作表彰大会。

 
 
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( 稿件来源: 邢台新闻网—邢台日报 )
 


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