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任县加强下基层干部管理

《邢台新闻网》 2008-7-20 7:00:23

 
    郭志报道:为推进干部下基层活动扎实有效开展,任县从压担子、定调子、上卡子三方面抓起,切实加强下基层干部的管理,保证下基层干部下得去、蹲得住、干得实。

  压担子。为使干部下基层工作队职责清、任务明,县委干部下基层活动办公室针对调查掌握的矛盾隐患村、整体工作落后村、基础条件较差村和特色产业薄弱村这四类问题情况,结合派出单位职能特点,确定了干部下基层“强班子、化矛盾、办实事、上项目”的四项工作任务。同时将工作队职责任务、应知应会知识、工作制度等辑印成册,编印了《干部下基层工作队工作手册》。工作队员人手一册,便于随时学习。

  定调子。一是亮明身份。工作队进村后,首先要建立工作监督台,将队员的单位、职务、姓名、照片等进行公示,以方便群众对队员进行监督和加强联系;二是开会座谈。工作队进村后要分别召开干部、党员、村民代表等不同形式的座谈会,了解情况,找准工作切入点;三是入户走访。工作队要经常深入群众,征求意见和建议,得到群众理解和支持;四是制定规划。在广泛调研的基础上,帮助所包村制定长远规划和近期工作计划;五是重点突破。找准工作突破口,全力攻坚,办几件得民心、有影响、受欢迎的实事、好事。活动开展一个多月来,全县下基层干部共为群众办实事好事112件,受到了当地干部、群众的好评。

  上卡子。该县制定了工作调度例会、明察暗访、调阅工作日志和情况反馈四项管理制度,由干部下基层活动办公室和派出单位抓好落实。同时,要求下基层干部严格执行好请销假制度,有事请假必须征得乡村两级批准,并报请县委干部下基层活动办公室备案。否则,按擅自离岗处理。对3次督察不在岗或擅自离岗5天以上的,作出“召回”处理,并取消副科级后备干部资格,两年内不得提拔重用。

 
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