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倾力打造外商投资热土
——内邱县优化建滔(河北)焦化工有限公司投资环境纪实


《邢台新闻网》 2006-9-5 8:11:27


邢台日报记者  郭子侠  谢晓燕

 

投资达9亿元的建滔焦化化工项目一期工程成功投产,投资达7亿元二期工程项目也即将展开。作为有史以来全市最大的外商投资项目,这只“金凤”缘何栖息于内邱?内邱的魅力何在?

 真情打动“金凤”落户内邱

  “将心比心,黄土变金。建滔能够在内邱落户,并一次又一次地增加项目投入,是因为被内邱县委、县政府的真心、真情所打动。”建滔(河北)焦化化工有限公司总经理邓世军如是说。

     早在20034月初,肩负项目考察任务的香港建滔上层鲍林键在先后考察了山西、河南、河北的唐山等地后,来到内邱,认真地了解了这里的生产原料、交通环境。对这些建厂最基本的条件感到非常满意的鲍林键,更加欣喜地发现,除此之外,内邱还有良好的投资环境和内邱人的豪爽与热情。这些都足以打动他,并成为让他下定决心在此投资建厂的重要因素。向香港总部作了汇报后,很快,公司就作出了决定:在内邱县梁原店村投资建厂!这个公司成为该集团公司成立以来在长江以北投资建设的第一个项目,也是在大陆一期投资最多的项目。

     428,是香港建滔集团石化有限公司与内邱县政府签订合作意向书的日子。但是,由于当时非典在中华大地肆虐,人人谈非典而色变,尤其是对从疫区回来的人更是唯恐避之而不及,虽然邢台还尚未发生疫情,但香港却早已经是重疫区了……需要与这些来自重疫区的客人“亲密接触”。是继续进行合作项目,还是暂且搁浅这一大好的合作机会?内邱县政府毫不犹豫地选择了后者。

     签字地点设在了邢台辰光大酒店。香港建滔集团石化有限公司董事局一行十人乘飞机后转乘汽车来到邢台时,已近下午5时了。汽车在酒店门口停下,十位戴着口罩满副武装的客人走下车来,令他们意想不到的一幕发生了:早已迎候多时的市领导、市有关部门领导和内邱县领导,纷纷快步迎上前去,与客人们热情地握手、寒喧,还张开双臂拥抱来自远方的客人……董事局主席张国荣先生被深深地感动了,其他几位董事也被深深地感动了,在场的每一个人都被深深地感动了!双方的合作从此全面展开。

      在合作意向书签订后没几天,全国非典形势更加严峻,邢台市相继出现非典及疑似病例。防治非典成了重中之重,全面抗击非典迅速展开。于是,“乡自为战,村自为战,楼自为战,户自为战”……

     非典要坚决防治,项目运作也一刻不能停!内邱县委、县政府给县招商局等部门下达了死命令:要两手抓,两手都要硬!然而,实际困难却必须要面对:客人是香港人,谁能保证他本人没感染上非典,又怎样保证他以后不会被感染上,现在是处处设防,本地人出行还困难重重,又怎样保证客人的出行畅通,况且还有客人的生活起居问题应该怎样合理地进行安排……

      为了能让该项目尽快落户内邱,该县县委、县政府领导将个人安危置之度外,在非典疫情横行之际,多次会见港方人员,商讨项目筹建事宜。县招商局的同志们更是一马当先,吃尽了苦头,费尽了心血:为方便客人出行,专门为客人配备了一辆工作用车;专门从县医院抽调一名医务人员做客人的保健医,每天为客人测体温;还主动承担风险和责任,不辞劳苦,先后奔波于市政府、市委政法委、市防非办、区政府、街道办事处、派出所、居委会和居民小区等十多个单位和部门,终于为客人办理了《车辆通行证》和有关暂住手续,为项目的运作开辟了一道绿色通道。               

   这是一场心与心的沟通,是一场生命与瘟疫的搏击。他们用真情换来了合同顺利签订的初战告捷。

  套餐式服务 赢得丰厚回报

   项目的签约只是成功的一小步。接下来需要更加努力的付出。

   为了保证这一全市投资最大的项目能够留下来,并且发展壮大,市委、市政府,内邱县委、县政府对这个项目推出“套餐”式一条龙服务。

  香港建滔集团石化有限公司焦化项目在内邱县的运作,一开始就受到市委、市政府领导及有关部门领导的高度重视和大力支持。市领导在项目洽谈过程中,亲自接见港方董事局主席张国荣先生一行,表示要全力支持项目的建设。在项目建设过程中,市领导还亲自来到项目现场,进行现场调度。市政府专门成立了以副市长张砚平为组长的项目建设协调小组,对该项目实行10天一调度。内邱县委县政府专门成立焦化项目协调小组,负责协调解决该项目建设中遇到的实际问题,在项目区设立内邱县建滔焦化项目工程指挥部,由县招商、修路、水文、电力、治保等6个工作小组,为建滔焦化项目建设提供全方位服务。建设项目需要进行大量的论证,办理大量的手续。如此繁琐的工作,一般没有几个月的功夫、不跑上几十趟是办不下来的。但建滔焦化项目在办理过程中非常顺利,走到哪里都是一路“绿灯”。   

   特别是发现最初拟选厂址距离南水北调工程中线和村庄较近,与国家有关环保标准要求有一定差距。对此,他们不讲不能办,而是讲怎么办;不仅仅讲可持续发展,还强调讲跨越式发展。在否决该项目最初选址后,与港方和项目设计单位共同坐下来,认真进行分析研究,帮助企业调整占地区域,按照环保要求合理地规划厂区设施布局,确保项目建设符合环保要求。更加坚定了港方的投资信心。

  厂址选好后,内邱县委、县政府在项目调度会上要求加大工作力度,提供优质服务,全力以赴围绕焦化项目开展工作。决定在征好的土地上为建滔集团完成厂区的“三通一平”:交通部门投资400多万元完成宽12,长4.9公里的建滔通厂路;电力部门投资120多万为项目架设专用双回路电线;帮助完成水文测绘、打井工作;投资100多万元,调用40多台机械昼夜施工,为其完成厂区平整。

   这一系列“套餐”式服务,让香港建滔集团在感受到内邱人的热情,感受到内邱良好的投资环境,感受到内邱县委、县政府的人性化服务理念。

   而内邱县则因为这一“套餐式”服务,赢得了更为丰厚的回报。投资9亿元的建滔焦化化工有限公司一期项目成功投产后,投资1.2亿港元双氧水新项目、投资1.9亿港元的精苯新项目即将上马……

  高效服务  成就“建滔效率”

   回忆起当时为建滔焦化项目征地拆迁、厂区的“三通一平”工作,建滔焦化项目指挥部成员单位的县交通局局长韩振国还历历在目。当时在梁原店村委会设立了“建滔焦化项目指挥部”,在那里的东墙上挂着一张记事小黑板,上面密密麻麻记着跟工程有关的事情:“四天内把所有的沟推平”、“厂区的南北路先通”、“24小时不停”、“下午3点推土机全部进厂”……一桩桩一件件,大到工程的最后期限,小到工程的某个环节都明确的规定,必须在规定时间内按时完成。

 为保证进厂道路施工质量,县交通部门专门投入100万元新增专业设备。由于当时正值雨季,接连几天的大雨使修路工程受阻。为保证在规定时间内完成任务,县交通部门在雨停后,马上将齐腰的水排走,机械设备、人员随即投入战斗。当时现场3000多职工24小时停人不停工,轮流上岗抢修道路,仅用3个月即完成了过去半年才能完成的修路任务。

  2003428,香港建滔集团与内邱县政府签定合作意向书;

  2003630,双方正式签约;

  20037月,建滔(河北)焦化有限公司开始筹建;

  200310月,内邱县完成建滔(河北)焦化项目的“三通一平”;

  200410311号焦炉成功投产;

  2005242号焦炉成功投产;

  200594,甲醇项目投产;

  ……

   如此大的项目从接触谈判到正式签约,只用了两年月时间,且全部是在200356月份形势严峻的非典时期;从正式签约到一号焦炉点火投产,仅用了16个月时间,其投资规模之大、建设速度之快,在内邱县乃至邢台市都是少有的。这就是人们所说的快速高效的“建滔速度”。

   建滔项目的快速上马,为内邱县带来了许多直接的和潜在的效益。据测算,建滔(河北)焦化化工有限公司投产后,实现产值8.2亿元,销售额达7.98亿元,上缴税金2960万元,项目直接提供就业岗位可提供900多个就业岗位,还可带动运输、餐饮、服务业等相关产业的大发展,大大增加了群众的收入。2006年上半年销售收入达10.16亿元,截至到7月底上缴税金4300万元

   内邱县委副书记刘果芳说:“‘建滔速度’是建滔集团、内邱县和施工方共同创造的。而这一速度的取得则充分体现了双方所具有的干事创业、只争朝夕的‘建滔精神’。在与香港建滔集团相互接触和磨合过程中,内邱县不仅仅获得了财政收入的提高、就业岗位的增加,而更重要重要的财富是该企业的人文精神,是一种快速高效的办事作风。在这种精神的影响下,大优化的理念被植入了每个人的心中,人人思优化,人人议优化,人人为优化。内邱到处都在发生着‘不要过程,只要结果’的转变,发生着无借口服务的转变,发生着有限管理向无限服务的深刻蜕变。”

   如今,走在内邱大地上,你能感到上上下下都有一种发展的紧迫感、服务的贴心感和效率的提升感,方方面面都有一种优化发展环境、营造“软实力”的浓厚氛围。

   在“建滔效应”的带动下,前来考察接洽项目的外地客商纷至沓来。内邱,在该县县委、县政府精心培育下,已经成为商家投资的热土,并将继续唤发出勃勃生机。

 
 
 


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